服务理念：用心关爱，全优服务

企业精神：团结、创新、专研、积极进取

品牌定位：节能环保

企业愿景：成为国内具有影响力的节能环保电器企业

经营原则：以技术创新为动力，走可持续发展之路，为消费者提供高价值的产品与服务

经营战略：兰光在企业和产品定位的基础上，结合长期发展经验，对未来的战略发展蓝图进行了系统的规划，制定出“七大经营”战略思路：

一、质量化经营：把质量经营放在重要位置上。坚持“以技术创新为动力，走可持续发展之路，为消费者提供高价值的产品与服务”的经营原则，推动产品质量、资产质量、管理质量、服务质量等方面上档次、上台阶。

二、规模化经营：集中各种生产要素，企业经营集团化、规模化。充分利用设计精湛、设备先进的实验室以及拥有在集成行业经验丰富的研发团队，更有效地发挥企业独特的规模效应。

三、效率化经营：以成为国内具有影响力的节能环保电器企业为最终目标。杜绝“高成本、低效率”和“少、慢、差、费”的状况，全力实现“低投入、高产出”和“多、快、好、省”的经营目标。

四、科技化经营：研发采用节能科技，融合了中国传统厨房文化理念和欧美前沿时尚设计的元素，促进产业结构的调整，优化发展方式，为企业的可持续发展奠定坚实基础，为消费者提供了高端智能的产品。

五、人才化经营：广泛吸纳行业优秀的管理、技术职员，建立优胜劣汰的用人机制，录用优秀人才。以狼性团队精神参与日益激烈的市场竞争。

六、品牌化经营：坚持节能环保的品牌定位，进一步加大品牌建设，促进企业健康持续地发展。

七、合作化经营：利用已有的品牌影响力，进一步召唤有共同发展理念的合作伙伴和行业内优秀伙伴企业加盟合作。